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与此同时,它将以76亿美元,即58亿欧元的价格,对美国涡轮机和压缩机德莱赛兰的制造商进行友好竞标

通过这两笔交易,新老板Joe Kaeser开始重新绘制该集团的大纲,展示了德国的经济成就

作为前西门子金融家,Kaeser先生于2013年8月取代PeterLöscher,当时他因一系列令人失望的行业和财务业绩而下船

相对惊喜此后,Kaeser先生公布了一项新的战略计划“Vision 2020”

目标:提高利润率并重新调整集团的优势,优先考虑包括能源在内的三项业务

不久,新领导人宣布取消11,600个职位

到目前为止,战略演习的实施进展缓慢

西门子试图收购阿尔斯通的能源业务

但法国经济部长阿诺·蒙特布尔的支持是不够的,案件是由通用电气公司,美国最大的竞争对手西门子公司在6月荣获,12.3十亿欧元的...今天现在,规模的运动终于到来了

而第一个,家电销售,是一个相对惊喜

在这一领域,西门子和博世自1967年以来一直保持联系

四十五年的联盟特别富有成效

博世 - 西门子家用电器集团(BSH),它们各持有50%的子公司,已成为一段时间的头号欧洲10.5十亿欧元,2013年的营业额和50名员工

在法国,该公司已经废除了FagorBrandt

其目录包括洗衣机,洗碗机,冰箱,烤箱和咖啡机

“全球一流的供应商”尽管有这么好的地位,西门子的新管理层已经决定现在是摆脱这项旧工作的时候了

竞争是无情的,尤其是土耳其和亚洲制造商

增长前景仍然疲弱,特别是在欧洲

西门子并不是唯一得出这个结论的人

7月,意大利排名第一的Indesit家族老板将公司卖给了美国惠而浦

并且,9月8日,通用电气还在一个多世纪的故事中画了一条线,将其家用电器分支出售给瑞典伊莱克斯

博世将成为BSH的唯一股东,比西门子更有动力

一种重新平衡他的一些活动的方法

2013年,该集团占其汽车设备营业额的66%,该领域是全球三大领导者之一

家用电器的这一产出在财务上促进了对德莱赛兰的收购,西门子必须付出高昂的代价

几位候选人都参与其中,其中包括不可避免的通用电气公司,以及瑞士苏尔寿公司,现在由西门子公司前任老板罗斯彻先生领导

为了获胜,这家德国巨头已同意支付每股83美元,比六个月前在华尔街引用的股票多一半

Kaeser法官认为这场比赛是值得的

他周一表示,慕尼黑和休斯敦(德克萨斯)集团将“成为石油和天然气市场的世界级供应商”

由于页岩气,美国市场蓬勃发展

德莱赛兰(8,100人)是受益于这场革命的人之一

近年来,其营业额稳步增长,2013年达到30亿美元

西门子现在打算利用这一扩张